Kunde: Premium AEROTEC GmbH
Anzahl der Mitarbeiter: 2.800
Branche: Luftfahrt
Bislang 4-jährige und fortdauernde Beratung mit individuellem Konzeptentwurf, phasenhaftem Vorgehen nach dem KE5-Modell. Informationsvermittlung zur Entstehung neurotischer Konflikte im Betrieb, Durchführung von Führungskräfteseminaren zur Erkennung und Umgang mit psychischen Störungen im Betrieb, Einzel-Führungskräfte-Coachings sowie Konfliktinterventionen, Zusammenarbeit mit HR und Organisationsentwicklung, Entwicklung eines spezifischen Führungskräfte-Team-Coachings, Gruppen- und Einzelberatung zur Konzeptentwicklung und „Change-Management“ in diesem Bereich, Entscheider-Gruppenberatung zur Konzeptentwicklung bei der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GefBeurtPsych), Beratung bei der Neuimplementierung eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM).
Referenzschreiben von Premium AEROTEC
Sehr geehrter Herr Dr. Riedel,
gerne komme ich Ihrem Wunsch nach, Ihnen für die bisher erbrachten Beratungs- und Trainingsleistungen in unserem Hause eine Referenz zu erstellen und damit unsere erfolgreiche Zusammenarbeit seit Juli 2012 wertzuschätzen. Die Firma Premium AEROTEC GmbH ist ein weltweit führender Lieferant ziviler und militärischer Flugzeugstrukturen, wobei am Standort Nordenham 2800 Mitarbeiter beschäftigt sind.
Auf Empfehlung unseres Betriebsarztes zu uns gekommen, haben Sie uns im Zuge der Anbieterauswahl für ein neu zu konzipierendes Seminar: „Erkennen und Umgang mit psychischen Belastungen“ durch Ihre fachliche Expertise und die Kombination aus betriebsärztlichem Hintergrund, Industrieerfahrung und psychotherapeutischer Praxiskompetenz überzeugt und sich damit von den Mitbewerbern unterschieden.
In der Konzepterstellung und der Auftragsklärung der Maßnahme mit dem Werksmanagement und der Arbeitnehmervertretung konnten Sie mit hoher Souveränität überzeugen. Bei den insgesamt 30 bisher durchgeführten, ganztätigen Seminaren mit hierarchieübergreifend zusammengesetzten Teilnehmern aus allen Führungsebenen, gelang es Ihnen schnell durch Ihre Kompetenz und Empathie deren Vertrauen zu gewinnen und in den Veranstaltungen eine Offenheit zu bewirken, die die Besprechung eigener Betroffenheit und der Fallbeispiele der Führungskräfte ermöglichte. Durch Ihre umfassenden Kenntnisse und Erfahrungen mit der menschlichen Psychodynamik haben wir von den Teilnehmern durchweg positives Feedback zu den gemachten Lernerfahrungen erhalten.
Insbesondere Ihre Art, Sachverhalte und Zusammenhänge klar, eindeutig und authentisch zu erläutern, hat einen Lerntransfer ermöglicht, der auf allen Ebenen höchste Zufriedenheit herstellte.
Auf dieser Basis haben Sie ergänzend zu dem individuellen Ansatz ein vertiefendes Format in Form einer „Systemischen Teamsupervision“ entwickelt, um die Führungsteams in ihrem operativen Kontext zu stärken und deren Bewältigungskompetenz zu verbessern. Diese Maßnahme wurde in 3 Pilotanwendungen zur höchsten Zufriedenheit der Führungskräfte durchgeführt und wird zukünftig in das Angebot des betrieblichen Gesundheitsmanagements des Werkes fest integriert werden.
Zusammenfassend sehen wir nachfolgende Kompetenzen und Befähigungen auf deren Basis wir eine Zusammenarbeit mit Ihnen absolut empfehlen können:
- Abhebung von anderen Beratungskonzepten durch tiefergehende Qualität im direkten Kontakt mit Mitarbeitern, Führungskräften und Teams,
- starkes Zusammenwirken von Authentizität, Empathie und Kompetenz und dadurch hohe Akzeptanz auf allen Hierarchieebenen,
- Vermögen, auch hierarchieübergreifend Ängste zu nehmen und Kommunikationshindernisse zu beseitigen,
- Befähigung, komplexe innerpsychische und transpersonale Prozesse
auch in einer technisch geprägten Unternehmenskultur mittels verständlicher und dennoch tiefgehender Sprache zu erklären aber auch technisch-logistische Prozesse und spezifische betriebliche Strukturen schnell zu erfassen und einzubeziehen, - sehr gute und nachhaltige Effekte, sowohl hinsichtlich der Stärkung von Mitarbeitern und Führungskräften, als auch hinsichtlich einer emotions-einbeziehenden und dennoch ergebnisorientierten, zeitersparenden und effizienten Kommunikation im Team,
- Befähigung von Führungskräften und Teams zur eigenständigen Fortentwicklung
- sehr gute, einfache Zusammenarbeit und Abstimmung mit HR, Betriebsrat, Betriebsmediziner, Suchtberatern bei hoher Loyalität zum Auftraggeber
- problemlose Integration in ein bestehendes Konzept des betrieblichen Gesundheitsmanagementes
Wir wünschen Ihnen bei der Nutzbarmachung Ihrer Fähigkeiten weiterhin viel Erfolg und freuen uns auf eine Fortsetzung der erfolgreichen Zusammenarbeit.
Alexander Raichle, Dipl.-Päd.
PONI, Integriertes Gesundheitsmanagement IntGeM
Premium AEROTEC GmbH, Standort Nordenham