BEM-Krankenstand um 50 % gesenkt dank psychologischer Beratung
Mit der Beratung von Marcus Riedel qualifiziert ein führender Zulieferer der deutschen Luft- und Raumfahrtindustrie erfolgreich seine Führungskräfte im Umgang mit psychischen Erkrankungen und baut ein nachhaltiges BEM-Management auf.
50
prozentige Senkung des BEM-Krankenstands
Mehr als
300
Tagesseminare mit Teilnehmern aus allen Führungsebenen
12
Jahre begleitende psychologische Beratung des Unternehmens
"„Wenn ich sehe, was wir alles gemeinsam aufgebaut haben, ist das schon berührend für mich. Marcus hat sich weit über seine Rolle hinaus immer als Mensch eingebracht und sich in seiner eigenen Verletzlichkeit gezeigt. Nur so kann man bei anderen etwas bewirken und Vertrauen aufbauen. Das ist eine echte Gabe.“
- Alexander R., Zulieferer der Luft- und Raumfahrtindustrie, Leiter Gesundheitsmanagement
Auf einen Blick
Herausforderung
- Zu hohen Krankenstand senken und psychische Ursachen beseitigen.
- Führungskräfte im Umgang mit psychischen Störungen schulen.
- Die Zufriedenheit und Kommunikation aller Beschäftigten verbessern.
Lösungen
- 12 Jahre begleitende psychologische Beratung des Unternehmens.
- 30 Tagesseminare mit Teilnehmern aus allen Führungsebenen.
- Vertiefung durch Formate wie Team-Coachings und eine Netzwerkgruppe.
- Aufbau und Qualifizierung eines nachhaltigen BEM-Managements.
Geschäftsergebnisse
- BEM-Krankenstand um 50% gesenkt (von 400 auf 200 Beschäftigte)
- Sicherer Umgang mit psychischen Störungen im Unternehmen
- Entlastung und Kompetenzierung der Führungskräfte
- Proaktive Prävention psychischer Störungen
- Bessere Kommunikations- und Führungskultur
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