Es liegt in der Natur meiner Arbeit, dass Mandate vertraulich sind.
Demnach stelle ich nur die Referenzen öffentlich zur Verfügung, die von meinen Mandanten ausdrücklich dafür freigegeben wurden. Alle weiteren Arbeitsbeispiele erfolgen ohne Nennung der Unternehmensnamen.
ArianeGroup GmbH
Luft- und Raumfahrtunternehmen
Hier die Kurzbeschreibung des Workshops. 1 -2 Sätze die den Inhalt beschreiben. (auf den Firmen-Namen klicken zum weiterlesen)
Premium AEROTEC GmbH
Zivile und Militärische Luftfahrtstrukturen
Bislang 4-jährige und fortdauernde Beratung mit individuellem Konzeptentwurf, phasenhaftem Vorgehen nach dem KE5-Modell. Bislang 4-jährige und fortdauernde Beratung mit individuellem Konzeptentwurf, phasenhaftem Vorgehen nach dem KE5-Modell. (auf den Firmen-Namen klicken zum weiterlesen)
Weitere Referenzen
Beratung und Konfliktmanagement in Führungs- und Mitarbeiter-Teams (auch mehrere Hierarchieebenen); Beratung von Geschäftsführung und HR zur Implementierung einer konfliktlösenden Führungskultur; Informationsvermittlung und spezifische Analyse des Krankenstandes durch psychische Störungen mit konsekutiver Systemberatung in der Organisationsentwicklung; Beratung zum Thema Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) und Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung (GefBeurtPsych).
Beratung von Geschäftsführung und HR zur Implementierung einer konfliktlösenden Führungskultur; Informationsvermittlung und spezifische Analyse des Krankenstandes durch psychische Störungen mit konsekutiver Systemberatung in der Organisationsentwicklung; Beratung zum Thema Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM).
Beratung und Konfliktmanagement in Führungs- und Mitarbeiter-Teams auf mehreren Hierarchieebenen; Beratung von Geschäftsführung und HR zur Implementierung einer konfliktlösenden Führungskultur; Informationsvermittlung und spezifische Analyse des Krankenstandes durch psychische Störungen mit konsekutiver Systemberatung in der Organisationsentwicklung, Beratung zum Thema Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM); eigenständige Durchführung einer Gefährdungsanalyse psychischer Belastungen nach § 84 SGB IX.
Individualberatungen und -coachings mit Führungskräften aus dem mittleren und gehobenen Management mit persönlichkeitsentwicklungsspezifischen Impulsen sowie vor dem Hintergrund belastender Systementwicklungen und in beruflichen Entscheidungsprozessen.
Beratung in Führungs- und Mitarbeiterteams, sowie von Betriebsrat und anderen Funktionsbereichen zu Organisations- und Personalentwicklung auf Basis des KE5-Konzeptes. Beratung zum Thema Betriebliches Eingliederungsmanagemment (BEM) und Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen.
Langjährige Teamberatungsarbeit und Supervision (Fall- und Teamsupervision), Beratung zur Resilienzentwicklung in belastendem Arbeitsfeld, Beratung von Geschäftsführung und HR zum Thema Führungsentwicklung und Personalentwicklung
Teamberatungsarbeit sowie Fall- und Team-Supervision, Konfliktinterventionen in hoch gespannten Teamprozessen, Beratung zur Entwicklung von Resilienz in einem belastendem Arbeitsfeld, Beratung von Geschäftsführung und HR zum Thema Führungsentwicklung und Personalentwicklung.
Teamberatungsarbeit sowie Fall- und Team-Supervision, Beratung zur Entwicklung von Resilienz in einem belastendem Arbeitsfeld, Beratung von Geschäftsführung und HR zum Thema Führungsentwicklung und Personalentwicklung.